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Es gibt Börsengänge, die kaum jemand mitbekommt. Und dann gibt es Börsengänge, die eine ganze Branche auf den Kopf stellen können.

Das SpaceX-IPO ist letzteres. Am 20. Mai 2026 hat das Unternehmen von Elon Musk seinen S-1 bei der US-Börsenaufsicht SEC eingereicht. Ticker: SPCX. Geplantes Listing: Nasdaq und Nasdaq Texas. Anvisierter Termin: 12. Juni 2026.

Das allein wäre schon eine Meldung. Aber die Dimensionen dahinter sind es, die aufhorchen lassen. SpaceX peilt eine Bewertung von rund 1,75 Billionen US-Dollar an – mit einem Emissionsvolumen von 75 bis 80 Milliarden Dollar. Damit würde der Konzern den bisherigen IPO-Rekord von Saudi Aramco aus dem Jahr 2019 (29 Mrd. USD) nicht nur übertreffen, sondern pulverisieren. Fast so groß wie Amazon heute – nur als Börsengang.

Was dieses Ereignis für Anleger so interessant macht, ist nicht nur die Größe. Es ist die Tatsache, dass SpaceX jahrelang privat geblieben ist, während der Konzern im Hintergrund eine Marktposition aufgebaut hat, die kaum ein Wettbewerber ernsthaft angreift.

Die Zahlen, die du kennen musst

Das 379-seitige Börsenprospekt gibt erstmals tiefe Einblicke in das, was SpaceX wirklich ist. Und das Ergebnis ist zweigespalten.

Starlink: Das eigentliche Geschäftsmodell

Das Herzstück des Unternehmens ist nicht die Rakete selbst. Es ist Starlink – der Satelliten-Internetdienst, der mittlerweile der mit Abstand wichtigste Umsatztreiber des Konzerns ist. Die Zahlen sprechen für sich:

• 10,3 Millionen Abonnenten in 164 Ländern
• Mehr als 9.600 Satelliten im Orbit
• 11,4 Milliarden USD Umsatz im Jahr 2025 – ein Wachstum von fast 50 Prozent gegenüber dem Vorjahr
• EBITDA-Marge von 63 Prozent im Connectivity-Segment

Das sind Zahlen, die selbst erfahrene Analysten zweimal lesen müssen.

*Satellit im Erdorbit – symbolisch für die Satellitenkommunikation der nächsten Generation. Quelle: WikiImages /  Pixabay

xAI drückt das Konzernergebnis

Doch das Konzernergebnis sieht auf den ersten Blick anders aus. Grund: SpaceX hat im Februar 2026 die KI-Firma xAI inklusive der Plattform X/Twitter übernommen und rückwirkend in die Bilanz konsolidiert. Das Resultat:

• Nettoverlust 2025: 4,94 Milliarden Dollar
• Operativer Verlust Q1 2026: 1,94 Milliarden Dollar
• Capex von xAI allein im Q1 2026: 7,7 Milliarden Dollar
• Kassenbestand sank von 24,75 Mrd. USD (Ende 2025) auf 15,85 Mrd. USD (Ende Q1 2026)

Das sind echte Zahlen – und ein echtes Risiko, das man nicht ignorieren sollte.

Governance: Musk behält die Kontrolle

Elon Musk ist CEO, CTO und Chairman in Personalunion und hält nach dem IPO voraussichtlich noch über 85 Prozent der Stimmrechte. Die öffentlich angebotenen Aktien (Class A) haben eine Stimme, Musks Anteile (Class B) haben zehn. Wer SpaceX kauft, kauft Musk – ob er will oder nicht.

Ein weiterer Aspekt, der viele überrascht hat: Im IPO-Prospekt taucht ein Bitcoin-Bestand von rund 18.712 BTC auf, zum Stichtag Ende 2024 mit einem Marktwert von etwa 1,45 Milliarden Dollar. Die Coins werden über externe Custodians verwahrt. Kein Statement, sondern schlicht ein Bilanzposten – was zeigt, wie weit digitale Assets inzwischen in Unternehmensbilanzen angekommen sind.

Wie du als Privatanleger teilnehmen kannst

Das ist die Frage, die seit dem Filing überall gestellt wird. Die ehrliche Antwort: direkt am IPO-Tag wird es für die meisten Privatanleger schwierig.

IPO-Aktien werden typischerweise zuerst an institutionelle Investoren vergeben. Die Roadshow startet am 4. Juni, der erste Handelstag soll der 12. Juni sein. Ab diesem Zeitpunkt kannst du SPCX wie jede andere Nasdaq-Aktie über deinen Broker kaufen – sofern dein Broker US-Aktien handelt, was bei den meisten deutschen Anbietern der Fall ist.

Was du dabei beachten solltest: IPOs starten häufig mit einem erhöhten Hype-Aufschlag. Der erste Handelstag ist oft der emotionalste – und nicht selten der teuerste. Wer langfristig denkt, gibt dem Kurs Zeit, sich zu setzen und einen fairen Preis zu finden.

Welche Branchen und Aktien mit hochgezogen werden könnten

Ein IPO dieser Größenordnung ist kein Einzelereignis. Er ist ein Neubewertungsimpuls für eine ganze Branche.

Das hat sich bereits am Tag der IPO-Ankündigung gezeigt: Die Aktie von Eutelsat, dem europäischen Satellitenbetreiber mit LEO-Ambitionen, schoss um über 22 Prozent in die Höhe – ohne eine einzige eigene Unternehmensnachricht. Reine narrativ-getriebene Neubewertung, ausgelöst durch den Starlink-Hype. Das ist kein Einzelfall. Wann immer ein Sektor durch einen Mega-IPO ins Scheinwerferlicht rückt, werden vergleichbare Unternehmen neu bewertet. Die Frage ist: Welche Branchen profitieren strukturell – und nicht nur für einen Tag?

Satelliten- und Raumfahrtsektor

Unternehmen wie Eutelsat, Rocket Lab oder Maxar Technologies werden als direkte Vergleichswerte gehandelt. Starlinks Erfolg macht den gesamten LEO-Markt attraktiver – und zwingt Investoren, diese Namen neu zu bewerten.

Telekommunikation

Elon Musk plant, mit „Starlink Mobile" als virtueller Mobilfunkanbieter in bestehende Netze einzusteigen – langfristig mit eigenen Frequenzen als direkter Netzbetreiber weltweit. Das zwingt klassische Telcos zur Reaktion und schafft gleichzeitig Chancen für Unternehmen, die früh in der richtigen Position sind.

Rüstung und Verteidigung

SpaceX ist bereits tief in der US-Verteidigungsinfrastruktur verankert. Das Wachstum von Starlink für militärische Kommunikation – insbesondere nach den Erfahrungen aus dem Ukraine-Krieg – treibt auch Zulieferer und Systemintegratoren in diesem Bereich an.

Halbleiter und Raumfahrtelektronik

Die Satellitentechnologie der nächsten Generation braucht spezialisierte Chips. Unternehmen, die strahlungsgehärtete Elektronik oder spezifische Raumfahrt-Hardware liefern, stehen strukturell im Windschatten dieses Wachstums.

Startinfrastruktur

Das Starship soll ab 2027 wöchentlich abheben, ab 2030 täglich. Das bedeutet massiven Bedarf an Bodeninfrastruktur, Treibstofflogistik und Produktionskapazitäten. Dieser Bereich ist noch weitgehend unter dem Radar – und genau deshalb interessant.

Unsere Einschätzung: Hype oder echte Chance?

Beides. Und das ist wichtig zu trennen.

SpaceX ist kein Hype-Unternehmen. Starlink ist ein funktionierendes Geschäftsmodell mit echter Skalierung und echten Margen. Wer SpaceX als reines Satelliten-Internetunternehmen bewertet, kommt auf Zahlen, die die Fantasie rechtfertigen.

Das Problem ist das, was dazugekommen ist. xAI und X/Twitter verbrennen im Moment massiv Kapital. Die Burnrate im ersten Quartal 2026 lag bei knapp 9 Milliarden Dollar. Das ist auch der eigentliche Grund, warum der Börsengang jetzt kommt: SpaceX braucht das frische Geld.

Was wir daraus mitnehmen: Dieses IPO ist kein klassischer Wachstumsbörsengang. Es ist auch ein strategisches Fundraising unter Druck. Das bedeutet nicht, dass die Aktie nicht steigt – Hype ist real, und Marktnarrative haben ihre eigene Schwerkraft. Aber es bedeutet, dass man die Zahlen kennen muss, bevor man handelt.

Für uns als strukturiert denkende Anleger ist die spannendere Frage nicht ob man SPCX am ersten Handelstag kauft. Die spannendere Frage ist: Welche Unternehmen im Umfeld profitieren strukturell, sind bereits handelbar und noch nicht vollständig eingepreist?

Genau das ist die Art von Analyse, die wir im Megatrend Aktien Projekt (Teil des TB-Service) kontinuierlich betreiben. Nicht dem nächsten Hype hinterherlaufen – sondern die Welle reiten, bevor sie ausbricht.

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Hinweis: Dieser Artikel stellt keine Anlageberatung dar. Investitionen in Aktien und Hebelprodukte unterliegen Risiken bis hin zum Totalverlust. Vergangene Renditen sind kein Indikator für künftige Wertentwicklungen.

Quellen

stock3.com – „SPACEX – Das Filing ist da! Alles, was Du zum IPO wissen musst", Bastian Galuschka, 21.05.2026
Handelsblatt – „SpaceX: Wie Elon Musk den globalen Mobilfunk übernehmen will", Thomas Jahn / Stephan Scheuer, 22.05.2026
finanzen.net – „Eutelsat-Aktie zündet Kursrakete: SpaceX-IPO entfacht neue Dynamik im Satellitensektor", 21.05.2026
IT Boltwise – „SpaceX-IPO offenbart 1,45 Milliarden US-Dollar Bitcoin-Bestand – Details zur Verwahrung", 22.05.2026

Ein Chart. Drei Länder. Drei völlig verschiedene Wirtschaftsrealitäten.

Wer verstehen will, wie es um die USA, Deutschland und China wirklich steht, muss keine Wirtschaftsberichte lesen. Ein einziger Blick auf die Schlusskurse der letzten 365 Tage reicht. S&P 500, DAX und Shanghai Composite sind keine abstrakten Indizes – sie sind das Urteil des globalen Kapitals über drei Wirtschaftsnationen. Und dieses Urteil fällt eindeutig aus.

Die USA: +26 Prozent. China: +24 Prozent. Deutschland: +3 Prozent.


Quelle: Handelsblatt / YahooFinance

Wer genau hinschaut, erkennt in den Kurven nicht nur Gewinner und Verlierer – sondern auch, welche Volkswirtschaft mit Krisen umgehen können, welche sie wegsteckt, und welche von ihnen getroffen wird wie kein anderer.

Der erste Test: KI-Blase oder echte Korrektur?

Ende November 2025 kam der erste Rückschlag. Bewertungssorgen rund um KI-Titel lösten eine spürbare Korrektur aus – alle drei Indizes gaben nach. Doch bereits hier zeigte sich der erste Unterschied: S&P 500 und Shanghai Composite stabilisierten sich schnell. Der DAX blieb unter Druck.

Das Kapital registriert solche Divergenzen. Und es zieht Schlüsse daraus.

Der zweite Test: Der Iran-Krieg als Stresstest für drei Wirtschaftsmodelle

Ende Februar 2026 eskalierte der Iran-Krieg. Die Straße von Hormus – durch die normalerweise rund 20 Prozent des weltweiten Öl- und Flüssiggastransports fließen – wurde blockiert. Energiepreise explodierten. Und hier offenbarte der Chart, was Wirtschaftsberichte oft verschleiern: Nicht jede Nation ist gleich verwundbar.

Deutschland traf es am härtesten. Der DAX verlor innerhalb weniger Handelstage über 600 Punkte. Der Grund ist strukturell: Eine exportabhängige Volkswirtschaft mit hohem Energiebedarf, zurückgebauten Raffineriekapazitäten und einem Automobilsektor im Transformationsstress ist in einem Energiepreisschock schlicht exponierter als andere. Die Schlusskurse sagten das unmissverständlich.

China spürte den Schock ebenfalls – als weltgrößter Rohölimporteur trifft ein steigender Ölpreis das Land direkt. Doch Peking hatte vorgesorgt: expansive Geldpolitik, stabile Binnennachfrage, ein BIP-Wachstum von 5,0 Prozent im ersten Quartal 2026. Der Shanghai Composite schwankte – und hielt.

Die USA? Der S&P 500 fiel zeitweise unter die 6.300-Punkte-Marke. Und erholte sich dann schneller als jeder andere.

USA: Was die Schlusskurse über Amerikas Wirtschaftskraft aussagen

Am 7. Mai 2026 markierte der S&P 500 mit 7.382 Punkten ein neues Allzeithoch – keine sechs Wochen nach dem Korrekturtief. Aktuell notiert er bei knapp 7.500 Punkten, ein Jahresplus von +26,7 Prozent.

Das ist kein Zufall. Der US-Markt wird getragen von Unternehmen, die nicht von Energiepreisen oder Exportrouten abhängen – sondern von Rechenleistung, Software und KI. Nvidia legte im Mai allein über 15 Prozent zu, nachdem die USA Chip-Exporte nach China freigaben. Cisco sprang nach starken Quartalszahlen um über 13 Prozent. Der Dow Jones überschritt erstmals seit Februar wieder die 50.000-Punkte-Marke.

Die Schlusskurse sagen: Amerika hat eine Wirtschaft, die Schocks absorbiert und danach stärker dasteht als zuvor.

China: Der stille Outperformer, den kaum jemand auf dem Radar hatte

+24 Prozent auf Jahressicht. Der Shanghai Composite notiert auf dem höchsten Stand seit Sommer 2015. Der CSI 300 – der die 300 größten Unternehmen in Shanghai und Shenzhen umfasst – erreichte den höchsten Stand seit Januar 2022.

Was steckt dahinter? Peking hat systematisch gegengesteuert: Geldpolitik gelockert, Konjunktur gestützt, Vertrauen stabilisiert. Moody's revidierte den chinesischen Sovereign Outlook von „negativ" auf „stabil". Das BIP wuchs mit 5,0 Prozent im ersten Quartal – über den Erwartungen.

Die Schlusskurse sagen: China hat eine Wirtschaft, die unter Druck funktioniert – solange die Staatssteuerung greift.



*Ein COSCO-Containerschiff läuft in den Hafen ein – Chinas Staatsreederei zählt zu den größten der Welt und symbolisiert die globale Reichweite der chinesischen Exportwirtschaft. Quelle: hpgruesen / pixabay

Deutschland: Was +3 Prozent wirklich bedeuten

Drei Prozent Jahresplus klingt nach Stabilität. Es ist das Gegenteil. Es ist das Ergebnis eines Allzeithochs bei 25.507 Punkten im Januar 2026 – gefolgt von einem Einbruch, einer halbherzigen Erholung und einem Markt, der bis heute nicht weiß, wohin er will.

Die Schlusskurse sagen über Deutschland, was Politiker ungern aussprechen: Eine Volkswirtschaft, die bei jedem Energiepreisschock als erste taumelt, hat ein strukturelles Problem – kein konjunkturelles. Hohe Importabhängigkeit bei Energie, fehlende Raffineriekapazitäten, ein Industriemodell aus dem 20. Jahrhundert. Das bildet der Markt ab.

Der direkte Vergleich macht es konkret: Wer vor einem Jahr 10.000 Euro investiert hat, sitzt im S&P 500 heute auf rund 12.670 Euro – im DAX auf rund 10.300 Euro. Nach einem einzigen Jahr.

Was Anleger aus diesem Chart mitnehmen sollten

Schlusskurse lügen nicht. Sie sind das aggregierte Urteil von Millionen Marktteilnehmern über die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit einer Nation. Und dieses Urteil lautet derzeit: USA und China sind resilient. Deutschland ist es nicht.

Korrekturen offenbaren Schwächen – und Stärken. Nicht der Aufwärtstrend zeigt, wer wirklich stark ist. Sondern das Verhalten nach dem Schock. Der S&P 500 hat das in diesem Jahr eindrucksvoll bewiesen. Wer in der Panik verkauft hat, hat sechs Wochen später das neue Allzeithoch verpasst.

Geografische Diversifikation ist keine akademische Übung. S&P 500, DAX und Shanghai Composite teilen denselben Kalender – aber nicht dieselben Treiber, nicht dieselbe Verwundbarkeit, nicht dieselbe Erholungsgeschwindigkeit. Wer das in der Portfoliostruktur ignoriert, zahlt dafür.

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Während alle über Epstein, den Iran und den nächsten Tweet von reden, ist still und leise etwas passiert, das die Finanzmärkte der nächsten Jahre neu schreiben wird. Ein 7.000-Wörter-Essay auf Substack hat Michael Burry aufgeweckt, den Dow Jones 800 Punkte nach unten gerissen und eine Debatte ausgelöst, über die in FAZ und Spiegel bis heute kaum berichtet wird.

Das ist kein Crash-Alarm. Kein Doomer-Content. Sondern eine strukturelle Analyse, warum die nächsten zwei Jahre für Anleger, die verstehen was passiert, außergewöhnliche Chancen bieten werden.

Genau das ist im Februar 2026 passiert. Am 22. Februar veröffentlichte Citrini Research auf Substack einen Text mit dem Titel "The 2028 Global Intelligence Crisis". Kein Massenmedium berichtete groß darüber. Und trotzdem bewegte dieser Text die Märkte mehr als mancher Zinsentscheid.



*Das Original-Paper, das alles ins Rollen brachte – veröffentlicht am 22. Februar 2026 auf Substack.

Übersetzung: Was folgt, ist ein Szenario, keine Prognose. Dies ist kein Bären-P*rno oder KI-Doomer-Fan-Fiction. Die einzige Absicht dieses Textes ist es, ein Szenario zu modellieren, das bislang kaum erforscht wurde. Unser Freund Alap Shah hat die Frage aufgeworfen, und gemeinsam haben wir die Antwort erarbeitet. Diesen Teil haben wir gemeinsam geschrieben, zwei weitere hat er alleine verfasst – ihr findet sie hier. Hoffentlich macht euch die Lektüre besser vorbereitet auf potenzielle Extremrisiken, während KI die Wirtschaft zunehmend seltsam macht. Dies ist das Citrini Research Makro-Memo vom Juni 2028, das den Verlauf und die Folgen der Global Intelligence Crisis beschreibt.

Was das Citrini Paper wirklich sagt

James Van Geelen, Gründer der größten Finanz-Newsletter-Plattform auf Substack, und Alap Shah, ehemaliger Analyst bei Citadel und Viking Global, haben kein Crash-Manifest geschrieben. Sie haben etwas Subtileres und Klügeres gemacht: Sie haben einen fiktiven Makro-Report aus dem Jahr 2028 verfasst und rückwärts erklärt, wie die Welt dahin gekommen sein könnte.

Das Kernkonzept ist das sogenannte Ghost GDP – auf Deutsch: Geister-BIP. KI macht Unternehmen produktiver. Das BIP steigt. Auf dem Papier sieht alles gut aus. Aber die Produktivitätsgewinne fließen nicht als Löhne an Arbeitnehmer, sondern als Gewinne an die Eigentümer von Rechenkapazität – Nvidia, Google, Meta. Die KI arbeitet, aber sie gibt kein Geld aus. Sie fährt nicht in den Urlaub, kauft keine Wohnung, geht nicht ins Restaurant. Und da 70% der US-Wirtschaft konsumgetrieben ist, beginnt das System zu wackeln.

Im modellierten Szenario endet das 2028 bei 10,2% Arbeitslosigkeit, einem S&P-Einbruch von 38% und einem unter Druck geratenen 13-Billionen-Dollar-Hypothekenmarkt.

Die Todesspirale

Citrini beschreibt einen Feedback-Loop, der sich selbst beschleunigt. Nicht zyklisch. Nicht korrigierbar durch Zinssenkungen. Strukturell.

Phase 1 (2026): KI ersetzt White-Collar-Jobs. Nicht die Fabrikarbeiter – die Analysten, das Middle Management, die Product Manager. Agentic Coding Tools ermöglichen es einem CIO, SaaS-Verträge über 500.000 Euro im Jahr einfach nicht zu verlängern, weil sein Team die Software selbst bauen kann.

Phase 2 (2027): Der Konsum bricht ein. Displaced Workers nehmen Jobs als Uber-Fahrer an. Qualifizierte Leute für 45.000 Euro im Jahr statt 180.000. Wer noch im Job ist, gibt weniger aus – aus Angst. Die Konsumwirtschaft beginnt zu schrumpfen.

Phase 3 (2027–2028): Die Finanzansteckung. Private Credit im Umfang von 2,5 Billionen Dollar, viel davon in PE-backed SaaS-Deals, beginnt zu defaulten. Das Modell dieser Deals basierte auf der Annahme, dass Abo-Umsätze recurring bleiben. Sie tun es nicht mehr.

Phase 4 (2028): Der Hypothekenmarkt. 780-FICO-Score-Kreditnehmer in San Francisco und Seattle werden delinquent. Nicht weil die Kredite schlecht waren, sondern weil die Welt sich nach der Unterschrift geändert hat.

Software ist erst der Anfang

Das ist der Teil, über den kaum gesprochen wird. Während alle fragen, ob SaaS-Multiples schon Boden gefunden haben, hat sich der Reflexivitäts-Loop längst in andere Sektoren ausgedehnt.

Citrini schreibt: "Software was only the opening act." Jedes Unternehmen mit einer großen White-Collar-Kostenbasis folgt derselben Logik. Nicht weil es böse ist, sondern weil es keine andere Wahl hat: Entweder KI einsetzen und Mitarbeiter entlassen, oder langsamer sterben als der Wettbewerb, der es tut.

Die am stärksten bedrohten Unternehmen werden zu den aggressivsten KI-Adoptoren. ServiceNow entlässt 15% der Belegschaft und reinvestiert die Einsparungen in genau die Technologie, die sie bedroht. Jede individuelle Entscheidung ist rational. Das kollektive Ergebnis ist katastrophal.

Michael Burry liest – und schweigt nicht

Michael Burry, der Mann der 2008 gegen den Immobilienmarkt gewettet hat und damit die Inspiration für "The Big Short" lieferte, las das Citrini Paper und postete nur einen kurzen Kommentar. Sinngemäß: Ihr denkt, ich bin bärisch – lest mal das hier.

Sein Post bekam an einem einzigen Tag zwischen 16 und 19 Millionen Views. Am nächsten Tag fiel der Dow Jones um über 800 Punkte. Nicht wegen eines Zinsentscheids. Nicht wegen Krieg. Wegen eines Substack-Artikels, den die meisten Mainstream-Medien ignorierten.

Dann kam Jack Dorsey, Gründer von Twitter und heute CEO von Block. Er gab Rekordzahlen bekannt und entließ gleichzeitig 4.000 Mitarbeiter – 40% seiner gesamten Belegschaft. Seine Aktie stieg am nächsten Tag um 20%. Wall Street klatschte. Seine Botschaft war klar: Nicht "wir müssen sparen." Sondern "wir können es uns leisten, diese Menschen nicht mehr zu beschäftigen."

Was bedeutet das für dein Portfolio?

Citrini ist ein Gedankenexperiment, kein Orakel. Citadel Securities hat das Paper öffentlich widerlegt und argumentiert, dass die makroökonomischen Grundlagen missverstanden werden. Die Wahrheit liegt, wie immer, irgendwo dazwischen.

Es geht nicht darum, ob das Szenario so eintritt. Es geht darum, dass sich die Risikostruktur des Marktes gerade fundamental verschiebt – langsam genug, dass die meisten es noch nicht sehen, aber schnell genug, dass strukturiert handelnde Anleger bereits reagieren können.

Software-Aktien wie Salesforce, ServiceNow oder Intuit haben seit Oktober 2025 zwischen 28% und 45% verloren. Nicht wegen einer Rezession. Nicht wegen Zinsen. Wegen struktureller Disruption. Und nach Citrinis Modell ist das nicht das Ende dieser Bewegung.

Die Frage ist nicht ob der Wandel kommt. Die Frage ist, ob dein Portfolio für die Welt von 2028 aufgestellt ist – oder noch für die von 2022.


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Den original Artikel von Cinitri Research findest Du hier:
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 Wer in den letzten Monaten ausschließlich auf NVIDIA und ein paar Hyperscaler geschaut hat, hat einen entscheidenden Teil des KI-Zyklus übersehen: Die Modelle laufen nicht im Vakuum. Sie brauchen Speicher, Server, Stahl, Strom — und die Unternehmen, die genau das liefern, sind in unserem Megatrend Aktien Projekt seit Monaten gezielt positioniert.

Das Muster hinter unseren stärksten Positionen ist kein Zufall. Es ist eine bewusst gewählte These: Hardware und Infrastruktur als die zwei Säulen, auf denen der KI-Boom physisch steht. Und es zeigt sich aktuell sehr klar im Depot.

Hardware: Der Stack hinter dem Stack

Micron Technology — eingestiegen Ende April 2026, aktuell rund +100 %. Speicher ist der unterschätzte Engpass im KI-Stack. Hyperscaler ordern GPUs in Rekordmengen, doch ohne den passenden HBM-Speicher liefern selbst die teuersten Beschleuniger nicht ihre theoretische Leistung. Micron sitzt in dieser Lücke. Der Markt fängt erst an, das voll einzupreisen.

Jabil — eingestiegen im Februar 2026, aktuell rund +90 %. Einer der wichtigsten Auftragsfertiger für Server, Netzwerk- und Storage-Hardware in modernen Rechenzentren. Wer das Wachstum der Hyperscaler über die Lieferkette spielen möchte, kommt an diesem Namen kaum vorbei.

Infrastruktur: Wer das Bauwerk dahinter liefert

Hochtief — eingestiegen im Oktober 2025, aktuell über +300 %. Über die US-Tochter Turner gehört Hochtief zu den größten Errichtern von Rechenzentren in den Vereinigten Staaten. Das Auftragsbuch des Konzerns liest sich praktisch wie eine Spiegelung der Capex-Pläne der großen Cloud-Anbieter.

Primoris Services — eingestiegen Ende März 2026, aktuell rund +115 %. US-Spezialist für Stromnetze, Energietransport und industrielle Infrastruktur. Klingt unspektakulär, ist aber das eigentliche Bottleneck der nächsten Jahre: Rechenzentren brauchen Gigawatt, und jemand muss sie ans Netz bringen.

Was diese vier Positionen wirklich verbindet

Es geht in diesen Beispielen nicht um den einen perfekten Tag oder die eine perfekte Order. Es geht um etwas, das im laufenden Marktrauschen schnell verloren geht: eine klare These, eine systematische Auswahl und das konsequente Halten, solange Trend, Struktur und Fundamentaldaten zusammenpassen.

Das ist keine Magie. Das ist unser Handwerk und genau dieses Handwerk machen wir im Megatrend Aktien Projekt (Teil des beliebten TB-Service) von der ersten Idee bis zur konkreten Order transparent: Warum eine Position aufgenommen wird, wann nachgelegt wird, wann Teilgewinne realisiert werden und wann eine Position das Depot wieder verlässt.

Die nächste Runde läuft schon

Die hier gezeigten Treffer sind nicht das Ende der These. Hardware und Infrastruktur bleiben aus unserer Sicht auf Sicht der nächsten 12–24 Monate ein zentrales Spielfeld. Wer dabei sein möchte, schaut uns am einfachsten direkt im Depot über die Schulter:

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 Hinweis: Bei einem Teil der genannten Positionen handelt es sich um gehebelte Produkte (Knock-Out-Optionsscheine). Hebelprodukte unterliegen einem überproportionalen Risiko bis hin zum Totalverlust. Renditen vergangener Trades sind kein Indikator für künftige Wertentwicklungen.